1、融资难、担保难问题依然突出，
2、部分扶持政策尚未落实到位，企业负担重，
3、市场需求不足，产能过剩，经济效益大幅下降，亏损加大等
一、进一步营造有利于中小企业发展的良好环境
1、完善中小企业政策法律体系。落实扶持中小企业发展的政策措施，清理不利于中小企业发展的法律法规和规章制度。深化垄断行业改革，扩大市场准入范围，降低准入门槛，进一步营造公开、公平的市场环境。
2、完善政府采购支持中小企业的有关制度。制定政府采购扶持中小企业发展的具体办法，提高采购中小企业货物、工程和服务的比例。进一步提高政府采购信息发布透明度，完善政府公共服务外包制度，为中小企业创造更多的参与机会。
3、加强对中小企业的权益保护。组织开展对中小企业相关法律和政策特别是金融、财税政策贯彻落实情况的监督检查，发挥新闻舆论和社会监督的作用，加强政策效果评价。坚持依法行政，保护中小企业及其职工的合法权益。
4、构建和谐劳动关系。采取切实有效措施，加大对劳动密集型中小企业的支持，鼓励中小企业不裁员、少裁员，稳定和增加就业岗位。对中小企业吸纳困难人员就业、签订劳动合同并缴纳社会保险费的，在相应期限内给予基本养老保险补贴、基本医疗保险补贴、失业保险补贴。
1、全面落实支持小企业发展的金融政策。完善小企业信贷考核体系，提高小企业贷款呆账核销效率，建立完善信贷人员尽职免责机制。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金，对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助，对小企业不良贷款损失给予适度风险补偿。
2、加强和改善对中小企业的金融服务。国有商业银行和股份制银行都要建立小企业金融服务专营机构，完善中小企业授信业务制度，逐步提高中小企业中长期贷款的规模和比重。
3、进一步拓宽中小企业融资渠道。加快创业板市场建设，完善中小企业上市育成机制，扩大中小企业上市规模，增加直接融资。完善创业投资和融资租赁政策，大力发展创业投资和融资租赁企业。
4、完善中小企业信用担保体系。设立包括中央、地方财政出资和企业联合组建的多层次中小企业融资担保基金和担保机构。各级财政要加大支持力度，综合运用资本注入、风险补偿和奖励补助等多种方式，提高担保机构对中小企业的融资担保能力。
5、发挥信用信息服务在中小企业融资中的作用。推进中小企业信用制度建设，建立和完善中小企业信用信息征集机制和评价体系，提高中小企业的融资信用等级。完善个人和企业征信系统，为中小企业融资提供方便快速的查询服务。
三、加大对中小企业的财税扶持力度
1、加大财政资金支持力度。逐步扩大中央财政预算扶持中小企业发展的专项资金规模，重点支持中小企业技术创新、结构调整、节能减排、开拓市场、扩大就业，以及改善对中小企业的公共服务。
2、落实和完善税收优惠政策。国家运用税收政策促进中小企业发展，具体政策由财政部、税务总局会同有关部门研究制定。
3、进一步减轻中小企业社会负担。凡未按规定权限和程序批准的行政事业性收费项目和政府性基金项目，均一律取消。全面清理整顿涉及中小企业的收费，重点是行政许可和强制准入的中介服务收费、具有垄断性的经营服务收费，能免则免，能减则减，能缓则缓。
四、加快中小企业技术进步和结构调整
1、支持中小企业提高技术创新能力和产品质量。支持中小企业加大研发投入，开发先进适用的技术、工艺和设备，研制适销对路的新产品，提高产品质量。
2、支持中小企业加快技术改造。按照重点产业调整和振兴规划要求，支持中小企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行技术改造。
3、推进中小企业节能减排和清洁生产。促进重点节能减排技术和高效节能环保产品、设备在中小企业的推广应用。按照发展循环经济的要求，鼓励中小企业间资源循环利用。鼓励专业服务机构为中小企业提供合同能源管理、节能设备租赁等服务。
4、提高企业协作配套水平。鼓励中小企业与大型企业开展多种形式的经济技术合作，建立稳定的供应、生产、销售等协作关系。
5、引导中小企业集聚发展。按照布局合理、特色鲜明、用地集约、生态环保的原则，支持培育一批重点示范产业集群。加强产业集群环境建设，改善产业集聚条件，完善服务功能，壮大龙头骨干企业，延长产业链，提高专业化协作水平。
6、加快发展生产性服务业。鼓励支持中小企业在科技研发、工业设计、技术咨询、信息服务、现代物流等生产性服务业领域发展。积极促进中小企业在软件开发、服务外包、网络动漫、广告创意、电子商务等新兴领域拓展，扩大就业渠道，培育新的经济增长点。
36号文件提出了进一步扶持中小企业发展的政策措施。主要包括：
4、加快中小企业技术进步和结构调整；
5、支持中小企业开拓国内国际市场；
6、加强和改善对中小企业的服务；
8、加强中小企业工作的组织领导等八个方面，
其中：如对困难中小企业的阶段性缓缴社会保险费或降低费率政策执行期延长至2010年底；为解决中小企业融资难，金融机构采取的一些体制、机制改革措施；
对年应纳税所得额3万元以下的小型微利企业2010年减半征收所得税；在中央预算内技术改造专项投资中和地方政府安排的专项资金中，支持中小企业技术改造；
加快设立国家中小企业发展基金，引导社会资金支持中小企业发展；制定政府采购扶持中小企业发展的具体办法等，是首次提出或着重强调的政策点。
参考资料来源：百度百科——国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见
1、当然有必要，恰恰是因为企业规模小则更应该做网站，中小企业、初创企业通常都没什么知名度，师出无名客户信心度不足，你试想一下你跟人家介绍你的公司后，人家回去上网搜索你的企业品牌都找不到一个官网是什么感受？想通过一个官方的渠道了解你更多都不行，会给人一种不是做长期事业的感觉。所以企业官网除了营销、推广、获客的作用之外，最重要的就是品牌形象的展示，提升可信度。比如下图是我的一位学生帮她的老板做的官网，无论是在电脑上还是在手机上，给人的感觉就很专业，这个网站上线仅仅几个月的时间，也帮助他们获得了客户资源。
2、感兴趣的朋友可以点击这个链接：体验一下，也可以通过电脑、平板和手机等不同设备感受一下它的自适应效果，你能看出来这是一个毫无基础，一句代码都不会写的家庭主妇的作品吗？
3、上线几个月时间，现在在百度内搜索建筑外立面工程公司等关键词都可以找到这家公司，而这些排名都是免费的，通过官网内的优化坐上去的。
4、第二，中小企业通常规模都比较小，可能都不具备大规模的厂房和豪华的办公室，实体形象都不会很亮眼，然而官网则不同，哪怕就是一个乡镇企业，只要有专业的设计和网推人员，官网就可以设计出世界五百强的范，尤其是对于那些做线上业务的企业，很多交易可能连面都不会见，在线上就完成了，所以官网是性价比最高的厂房和办公室，一个专业的、符合国际标准的企业官网会让客户另眼相看，也会增加他们的信心。
5、第三、无论你是做内销还是外贸生意，网站是一个全年无休24小时开门营业的虚拟公司，借助AI聊天机器人、咨询表单等手段，即使在凌晨三点，也可以帮助你收集来自全世界的客户需求和客户信息，没有员工可以做到这样。
6、第四、网站是性价比最高的推广方式，只要你具有搜索引擎优化意识，你的网站产品和业务关键词随着时间的增长，会在全世界的搜索引擎中取得越来越高、越来越多的排名，从而覆盖有精准需求的潜在客户群体，时间越长，网站排名越高，网站自身的流量和价值也就越高，本身就会成为一笔资产，而这一切几乎都是免费的，每年投入到网站上的服务器费用几乎可以忽略不计。
7、第五、网站就好比一个大本营，你在做其他推广的时候，把网站带上去，最终网站就像一个容器，把你投入到其他媒体和平台资金和资源引流和存储到自己的官网上，结合微信登录关注公众号等手段，实现与客户建立永久的联系，还可以根据需要将网站生成APP和小程序。
8、综上所述中小企业建设官网的好处还有很多，如果你只是想做几个月的短期生意，那做不做网站可能差别还不是很大，如果你是想做一项长期事业，那官网的建设无疑是越早越好，因为网站是可以实现时间复利的平台，就像一棵树一样，时间越长根系越发达，覆盖面就越大。
9、现代企业搭建网站需要注意的几个点，一是速度要快，因为打开速度直接影响客户体验和搜索引擎排名，二是自适应各种不同的浏览设备，因为现在的智能设备五花八门，电脑、平板、手机都要照顾到，三是最好一次性多交几年域名和服务器费用，避免因为忘记续费或是因第一年效果不明显而放弃网站，事实上时间是做网站最重要的因素之一，只要你SEO细节做好了，后期即使你什么都不做，只要保持网站在线，随着时间的推移，这个网站的排名和流量都会越来越高，很多人都没有耐心，半途而废，所以一次性续费三五年最好，其实成本都非常低。
10、我这个学生本来是一位全职妈妈，就是现在在这家建筑外墙公司做部门经理的宝儿，之前一直想找工作但苦于没有技能，学习了网站建设相关技能后，整个职业竞争力发生了明显的变化，以下是我们的微信聊天记录，大家可以参考一下：
11、那还挺好的，应该二十来分钟车程吧
12、是的，地铁15分钟，下地铁走5分钟就到了
13、经验多了，有项目和案例支持就好谈了，步步为营吧。
14、你本来就很专业，一个人能把这一摊支起来就是最好的说明。
15、嗯嗯，他们可能就是看到了这一点，之前有了好几个人，都是三个月左右就走了，还是需要找网络公司做，可老板看了演示也不满意
16、我在这熬到现在，然后还自己做出来了，他们觉得我挺厉害的
17、[捂脸]没想到，你一个弱女子还站稳了。
18、你百度已经慢慢的出排名了是吧？
19、是的，有很多词已经有排名了，有的看后一些
20、稳扎稳打，会越来越好的，只要你用心做，出单子就是个时间问题。
21、嗯嗯，我相信会的，一路走来就像打怪兽一样，遇到各种问题，但是最终都有方法解决
22、[强]这样成长也是最快的，这个价值远远超过你的工资。
23、是的森哥，所以一开始来根本没要求工资，我只说按你们这个岗位设置的常规工资给就行，居然给了6000
24、心态比较好，反而大家都比较轻松。
25、因为他们6000想要把这个事做起来也不是那么容易的，请一个程序一个美工都不止这点钱，而且这种常规小企业完全不需要定制开发。
26、[强]这个价值是不可估量的！上了小学你就知道了。
27、这个老板心很大的，他想要做平台，但是知道要先有一个展示型网站，所以前期我能做
28、后面要开发的，他也去滴滴总部去学习人家的
29、他说我不会做没关系，我有这个思维，知道他要干嘛，然后能给他找到人做就行
30、这事真不是有钱就能烧得起来的，商业模式至关重要。
31、万达王健林够有钱吧？50亿做电商响都没听到。
32、上周我给他找了一家大型网络公司来跟他面谈了，在等报价，估计会很贵，看老板吧
33、你能一直坚持也不容易，但真的是坚持就有结果。
34、是的，我知道有一些人半路退出的，这个事儿还是要靠个人的
35、加油吧，相信你会越来越好的！全力以赴。
36、我想问一下，你当初选择做全职妈妈是出于什么考虑？
37、我想把我的孩子带好，我知道老人带孩子会有各种问题，我从没想过让他们带
38、[强]理智的决定。我们也是这种态度。
39、是的，我现在一点也没后悔，而且我现在也能工作很好，也能挣可观的钱[阴险]
40、你生孩子之前是做什么工作来着？
41、你这五年是不想工作还是没找到合适的？
42、生孩子之前在我老公河北那边的一个工厂做办公室文员，结婚前做过导游，做过一个广告公司的总经理助理，这个是从行政文员做起的，一开始没经验第一个月给500块钱让买件衣服，通过一个认识朋友的进去的。[捂脸]
43、孩子小，又不想让老人带也舍不得，就自己带
44、很迷茫的时候，感觉生活的一点都不是自己想过的生活，老公能力有限，挣得少
45、自己带丢了是什么意思？就是说你迷失了自我？
46、其实只要一家人在一起，健康和睦，赚钱是最容易解决的事情。
47、嗯嗯，后来就想着怎么提高自己，然后挣钱
48、只要一家人在一起，和和气气的，比什么都强。
49、已经很不错了，你基本上把他这块工作都扛下来了，其实就现有的平台运行好也能做出成绩。
50、是的，有好几个问的了，要我们去做工程，但是基于我们自己的原因，没有接
51、我们老板想做大，做品牌，要把我这个部门单独弄出来，然后说让我带团队[捂脸]
52、我本来是一个安安静静做事的人，从没想过自己能带团队
53、也不能说会倒，也不会左右逢源，也没有经验_
54、这是个好机会啊，说明老板信任你，器重你，就是要做稍微超出自己能力范围的事你才会成长，如果你觉得很舒服，说明你一直呆在舒适区的。
55、同时也说明他对互联网有信心，对你有信心，不然不可能主动提出这种想法，你不懂的，不会的都没关系，整合懂的，会的人一起把这个事做出来就行。
56、嗯嗯，谢森哥，我是告诉他我尝试一下，只是有点没底气，想让森哥打打气[捂脸]
57、然后薪资这个怎么说森哥，我现在是八千
58、你先跟他做一个深入的沟通，了解清楚他有多大的决心，对这个事有多大的预期和多大的投入，能够接受多长时间的培育期？
59、我建议，如果八千够用，你就不要提涨薪的事，可以提一下持有这个项目股权的事，应该考虑发展而不是生存问题了，因为你生存已经没问题了。
60、退一万步讲，即使不涨薪，也不持股，如果他提供资源，你能把这个事做起来，你的隐形收益也会非常大！
61、他有想做一些视频，宣传片，什么的，还要做抖音，也找了一个外面的运营团队，想要让他们做，然后说以后对外的事也让我来接洽
62、好的森哥，我先做起来[太阳][太阳]
63、有这个意识而且还有这个实力做这件事是很难得的机会，你了解一下彭蕾和马云当初的工作关系，你就扮演好彭蕾这个角色，执行老板的战略就好了，把握住这个机会，很多小公司朝不保夕，这是个难得的舞台，借别人的力成就自己。
64、嗯嗯，好的。森哥，我是不是要往女强人的方向发展了吗？[捂脸]
65、总好过生活处处无力感[捂脸]强起来才能掌控自己的节奏，你也可以慢下来。
66、嗯嗯，好[奋斗][奋斗]谢森哥[抱拳]
67、森哥说的话总是这么有道理，我也要多读书了[愉快]
68、最后这个是我自己的官网：www.kanwode.tv
69、宝儿也是通过这个网站，花了大概两个月的时间学习，掌握了这一系列的技能，而我自己的这个官网上线仅半年时间就为我带来了七位数的收益，你还在说网站没用吗？可能只是你没用好不会用而已。
70、我目前正在做另一个面向互联网自由职业者的作品变现平台，致力于为广大的自由职业者提供一个实现数字资产交易，拥有被动收入的渠道，目前正在内测中，预计春节后会上线。
71、很多人抱怨说没有好项目，网站过时了之类的，我已经做了十多年，我坚信未来还可以做十多年，可以做的事情实在太多了！
72、不要一说到网站就是电脑浏览器输入网址，现在的网站早已经进化到你不认识的样子，他可以是PC上输入网址，也可以是公众号里面的嵌入移动网站、朋友圈里面分享的文章、头条底部的自定义链接、知乎文章和个人主页内的链接、小程序、APP都可以由网站一个东西延伸和生成。
73、自媒体、淘宝、抖音只要想学每个人都能做，所以说没什么技术壁垒和准入门槛，但网站就不同了，虽然每个能使用电脑的人都能学会，但如果没有系统的课程和老师指导，这依然是一条漫长的路，绝大多数人都没有耐心靠自我摸索走通，我本人足足花了好几年的时间自我学习。知乎和头条的评论区可以加超链接，只要你输入完整的p>
74、因为目前来讲，不再是过去那种坐在炕头等顾客上门的时代了，网络发展如此繁荣，可以把全球的资源聚合在一部小小的手机或者电脑上。出门看看为什么那么多实体店都关门倒闭，而快递员疯狂招工满大街跑了。
75、如今的市场，已经成为线上线下同推进的时代了，一家企业，想要获得利润和名气，宣传恐怕是少不了的，就像过去资讯不发达的时代，我们依靠报纸，上电视做广告，这些都是一种营销手段，因为所有人都意识到，你做得出产品，却没人知道，谁来找你买呢?
76、所以，在今天资讯如此发达的网络时代，网络几乎覆盖到每个人生活中，过去天天都去买报纸，看电视剧先看半天广告，而如今这些报纸，电视似乎都不见了踪迹，因为我们有了网络，一个可以通过数寸小窗认识世界的渠道。试想如果你的产品会在网络上出现，被许多人看到，那是不是就等于为自己做广告一样了呢?
77、这样来看，企业想要蓬勃发展，不光要有网站，还要学会把自己的网站推广出去。让更多的市场和客户熟知你，增加你的知名度。
78、不用看别的，看看现在的小米，在各大商场和家电城，手机商城中能看到他的实体店铺吗，恐怕就是有的话也是寥寥无几吧，因为小米从来不靠实体店销售，他就是一个互联网销售的企业，产品都是在网络中订货，发货，生产，推广。再看看各大家电厂商，苏宁，国美等等，苏宁不再依靠实体店，依靠旗下的苏宁易购成功跨界电商领域，以低价高质量的特点成为京东家电营销的头号竞争对手。你也可以在百度中，搜搜你自己的产品，恐怕大量投入百度推广的企业网站大有人在吧，他们花钱做网站，还要花钱推广增加流量，为的是什么?
79、一句话，为了知名度，为了产品营销，事实已经证明，企业网站通过互联网的覆盖性宣传，获得了事半功倍的宣传效果，并以之转化为销量。
80、如今是一个互联网时代，网站是企业的一张名片。所以不管企业有多小，都应该有自己的网站。现在做网站的成本是非常低的，便宜的只要几百块钱就够了。
81、如果不想把网站外包出去，也可以尝试自己搭建。建议采用阿里云作为网站的服务器，域名也可以在阿里云上直接租用或者购买。建站可以使用阿里云现成的模板，有些是免费的，有些是收费的。
82、如果觉得阿里云模板不够丰富，也可以直接使用WordPress来建站，上面有全世界各地的优秀网站模板可供免费使用，分分钟就可以搭建起一个简洁明了的企业网站。
83、搭建一个展示型的企业网站维护成本是非常低的，只要定期更新一些图片，文字，视频等等就可以了，无需专业人士。但如果要做一个交互型的企业网站，那就需要专人来打理了，后期维护成本也会相对比较高。
84、一般来说，一个展示型的企业网站如果内容不是太多的话，预计每年花费四五百块钱就足够了，这些钱主要用于购买网站服务器空间以及域名租赁费用。
85、麻雀虽小，五脏俱全，不要因为企业小就放弃了一些必须去做的事情，毕竟有网站的企业会给人一种更加值得信赖的感觉，说不定会给企业带来意想不到的效果，而且网站也是一种低成本展示企业形象的好方式。
1.1入职后要快速的了解企业文化，了解领导给自己分配的工作。不懂的地方一定要向先入职的前辈学习。也可以查资料等。不要问什么，要踏实的工作，诚实做人，不要偷奸取巧。你所做的工作完成后。能得到领导的赏实，同事们认可。要不断的学习与你工作相关的知识，提高自己的工作能力。领导给你分配的任何工作，都能圆满完成。要想快速适应工作，快速进步。没有捷径。只能付出辛苦，不断充实自己。祝你快速成长，闯出自己的天地。
我认为作为一个职场新人，如何能适应工作，快速进步，我觉的一个刚入职场新人，应该在新的职场当中，首先进入职场的时候，让自己给领导和同事，有一个全新的好印象，自己刚入职场，必须把自己穿戴端妆大方得体，在就是和领导同事，用礼貌的方式打一下招呼，说我到新职场上，什么也不会，我要多和你们这些老同事学习，自己在新职场中，和老同事多学工作上经验，取长不短，自己要求极积进取，和同事之间互相帮助.互相扶持.互相信任.互相体贴等等，低调做人，多学职场上的专业技术，尽快掌握职场中的知识，和各项丰富的经验，勤奋好学，努力提高业务，只有这样，你才能尽快进步，适应工作环境！
2在职场上想不碰壁少走弯路就要找对方法，至于能不能快速融入就因人而异，有些人工作经验丰富，有些人是职场新人，有些人世故圆滑，有些人老实巴交，有些人爱打小报告，有些人热血心肠，职场上形形色色的人都有，在职场上混的如鱼得水那是很优秀的，总体说来就是为人处事要做的好。如何做好为人处事是一门学问，这里一言难尽，可以分享三句话给你：1.有些事情能做不能说2.有些事情能说不能做3.有些事情既不能做也不能说。一起加油！
3首先，新进入职场，不管过去如何厉害，都要跟过去告别，放低姿态，没有人会愿意带一个趾高气昂的新人，还有不懂就问，不要闷声做事，一旦做错了，就是涉及到公司损失或者利益的问题，这是很严重的问题，所以不懂就要及时开口请教。再者，部门之间的聚餐一定要去，这是快速熟悉部门人员的最佳选择，新人也不会太为难你。最后，午餐也要跟部门人一起去，不然一个人吃饭很尴尬。一个不是很好的建议，如果条件允许，可以带一些零食到办公室，能快速捕获人心，但是千万不要贵重物品。